De enige constante in het leven is verandering. Helaas zijn maar weinig organisaties ingespeeld op deze constante. Veel projecten stagneren en verzanden door het niet weten om te gaan met de verandering. Traagheid, chaos en weerstanden blijken altijd aanwezig te zijn.

Verandering door Innovatie. Het is veelal 'een nieuwe oplossing' voor een oud probleem. Soms kunnen organisaties de gevraagde veelheid aan veranderingen niet verwerken en slagen ze niet in het evolueren tot een flexibele, innovatieve organisatie. Oude, voorheen succesvolle, handelswijzen dienen te worden afgeleerd om ruimte te maken voor een andere manier van denken en werken.

Menigeen herkent deze problematiek. Problematiek waarvan we de oorzaak maar wat graag bij de bron willen aanpakken. Maar de tijd stilzetten om met een schone lei te beginnen is niet realistisch en neemt de oorzaak niet weg. Om te voorkomen dat de organisatie vastloopt, zijn strategisch en tactisch georienteerde veranderprogramma's nodig om te kunnen blijven innoveren, waarbij met een heldere visie de doelen worden gesteld waarop de programma's en onderliggende projecten worden ingevuld en gestuurd. Programma's om de toekomst mee veilig te stellen, de organisatorische en technische veranderingen mee te realiseren en legacy beheersbaar te houden.

 Weynand van Alphen


 
interim management, crisismanagement, escalatiemanagement, veranderingsmanagement, programma management, ICT management, organisatiemanagement, algemeen management, nieuwe strategie, nieuwe organisatie, strategische planning, KPI, veranderingsprocessen, informatiseringsplan, leidinggeven, coach, directieadviseur, programma manager, lijnmanager, interim manager, ICT visie en strategie, ICT infrastructuur, ICT outsourcing, managed services, people manager, sterke persoonlijkheid, communicatief, doelgericht, resultaatgericht, structurerend, analyserend, doortastend, integer